Cap Ingelec est une réussite entrepreneuriale et familiale. La stabilité du capital et de la gouvernance permet d’adopter une perspective de long terme dans les décisions stratégiques et les investissements. Notre modèle économique est pérenne : nos résultats économiques sont solides et les investisseurs ont confiance en la valeur de Cap Ingelec. La solidité financière de Cap Ingelec est un gage de confiance et d’indépendance vis-à-vis des organismes bancaires.
Au-delà de son engagement sur la fiabilité et la performance des projets, de son expérience et de son envergure nationale et internationale, Cap Ingelec apporte également à ses clients de très solides garanties financières et une reconnaissance en matière de responsabilité sociétale des Entreprises. Ainsi, pour la 7ème année consécutive, Cap Ingelec a été noté B1+ par la Banque de France (en savoir plus). Cette confiance, nous l’avons établie grâce à notre approche rigoureuse des projets, à la transparence dans les relations avec nos clients, fournisseurs et autres parties prenantes. L’éthique dans les affaires se traduit pour nous, au quotidien, par une organisation souple et adaptée, des engagements clairs et exigeants.
OBJECTIF 2030 : GOUVERNER C’EST PRÉVOIR
Un travail de fond a été réalisé au cours de l’année 2021, pour poser les grands axes de développement qui vont guider Cap Ingelec jusqu’en 2030. L’ambition est de viser une performance multiple qui embrasse toutes les dimensions (technique, humaine, financière, actionnariale, sociétale) pour consolider sa croissance. En 2026, le chiffre d’affaires consolidé devrait se situer autours des 250 millions d’euros, avec environ 550 collaborateurs. Pour atteindre ces objectifs, nous devons faire évoluer et renforcer notre positionnement auprès des clients, ainsi que notre organisation, en s’appuyant sur nos forces et sur les besoins du marché.
Avec plus de 30 % d’augmentation de son chiffre d’affaires (180 M€ pour l’exercice 2022) et un résultat d’exploitation en belle progression, Cap Ingelec enregistre une forte croissance. Pour préparer l’avenir et inscrire cette dynamique dans la durée, l’entreprise a élaboré un plan d’orientation stratégique, en collaboration avec un cabinet de conseil. Fidèle à sa culture collaborative, les membres du COPIL étaient invités à participer à cette réflexion collective.
NOS OBJECTIFS GOUVERNANCE
Assurer le contrôle de l’entreprise par les managers, associé largement les collaborateurs du groupe à l’actionnariat et encourager son renouvellement pour préserver notre indépendance
Partager les valeurs de Cap Ingelec avec l’ensemble des collaborateurs
3 axes majeurs tracent la feuille de route des années à venir
